Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi (VMTS) adalah komponen penting dalam instrumen akreditasi yang digunakan untuk menilai kualitas dan arah strategis suatu institusi pendidikan tinggi. Berikut adalah deskripsi masing-masing elemen dalam konteks instrumen akreditasi:
1. Visi
- Deskripsi: Visi adalah pernyataan yang menggambarkan cita-cita atau pandangan jangka panjang suatu institusi pendidikan tinggi atau program studi. Visi harus menjelaskan aspirasi masa depan yang ingin dicapai, seperti menjadi lembaga pendidikan yang unggul di tingkat nasional atau internasional dalam bidang tertentu.
- Peran dalam Akreditasi: Visi digunakan untuk mengevaluasi sejauh mana institusi memiliki pandangan strategis yang jelas dan mampu menginspirasi seluruh elemen di dalamnya untuk mencapai tujuan jangka panjang tersebut. Evaluator menilai apakah visi ini realistis, relevan, dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat serta perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.
2. Misi
- Deskripsi: Misi adalah pernyataan yang menjelaskan alasan keberadaan institusi atau program studi serta tugas utama yang harus dijalankan untuk mencapai visi yang telah ditetapkan. Misi mencakup aspek pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat yang menjadi fokus utama lembaga.
- Peran dalam Akreditasi: Misi dievaluasi untuk menentukan apakah institusi memiliki tujuan yang jelas dan spesifik yang sesuai dengan visinya. Misi juga harus mencerminkan nilai-nilai inti institusi dan menggambarkan tanggung jawab sosial yang diemban. Keselarasan antara misi dan visi menjadi kunci penilaian dalam instrumen akreditasi.
3. Tujuan
- Deskripsi: Tujuan adalah pernyataan yang lebih rinci dan konkret mengenai hasil-hasil yang ingin dicapai oleh institusi dalam jangka waktu tertentu. Tujuan biasanya bersifat spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan dibatasi oleh waktu (SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
- Peran dalam Akreditasi: Dalam instrumen akreditasi, tujuan digunakan untuk mengukur keefektifan perencanaan strategis institusi. Evaluator akan melihat apakah tujuan-tujuan ini mendukung pencapaian misi dan visi, serta apakah tujuan tersebut realistis dan didukung oleh rencana aksi yang jelas. Kemampuan institusi untuk mencapai tujuan-tujuan ini juga menjadi indikator kualitas manajemen dan operasionalnya.
4. Strategi
- Deskripsi: Strategi adalah rencana tindakan yang dirancang untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. Strategi mencakup berbagai kebijakan, program, dan langkah-langkah operasional yang diambil untuk mewujudkan misi dan visi institusi. Ini termasuk alokasi sumber daya, pengembangan program akademik, peningkatan kualitas SDM, serta kerja sama dengan pihak eksternal.
- Peran dalam Akreditasi: Evaluasi strategi dalam akreditasi berfokus pada kesesuaian dan efektivitasnya dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Strategi yang baik harus berdasarkan analisis yang mendalam, fleksibel untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan, dan mampu memobilisasi seluruh potensi institusi. Strategi juga dinilai dari keterpaduan antara berbagai program dan kegiatan yang dirancang untuk mendukung pencapaian tujuan.
Secara keseluruhan, Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi memberikan kerangka kerja yang terarah bagi institusi pendidikan tinggi untuk berkembang dan mencapai keunggulan. Dalam instrumen akreditasi, elemen-elemen ini dievaluasi untuk memastikan bahwa institusi memiliki arah strategis yang jelas dan mampu menjalankan tugasnya secara efektif dan berkelanjutan.
Rencana Strategis Universitas Mataram
Renstra Unram 2020-2024 ini disusun sebagai pedoman bagi pimpinan dan pengambil keputusan dalam menentukan program yang akan dilaksanakan untuk pengembangan Unram sesuai dengan arah kebijakan Kemendikbud yang dalam penerapannya disesuaikan perkembangan dinamika internal dan eksternal UNRAM.
Renstra Unram 2016 – 2020 edisi revisi ini disusun sebagai pedoman oleh pimpinan dan pengambil keputusan dalam menentukan program yang akan dilaksanakan untuk pengembangan Unram sesuai dengan arah kebijakan Kemenristekdikti yang dalam penerapannya disesuaikan perkembangan dinamika internal dan eksternal UNRAM.
Rencana Strategis Bisnis merupakan perencanaan jangka panjang yang menjabarkan visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan dari FE Unram dari tahun 2016-2020. Rencana strategis bisnis yang disusun menjabarkan visi, misi ke dalam tujuan, sasaran, kebijakan dan program yang lebih terukur sehingga akan memudahkan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram dalam menetapkan kinerja yang akan dicapai dalam kurun waktu jangka pendek, menengah dan panjang.
